Стартовал V сезон открытого конкурса управленцев «Лидеры России», который является флагманским проектом президентской платформы «Россия — страна возможностей». Состязание предоставляет руководителям разных уровней и отраслей возможность узнать свой потенциал, получить от ведущих экспертов страны ценные советы по личному развитию, а также найти единомышленников.

О том, кому и зачем стоит принять участие в проекте, рассказал суперфиналист 2022 года и житель Ульяновска Николай Чилихин. Сейчас он работает начальником центра в крупной телекоммуникационной компании и под его руководством трудятся около четырехсот человек, которые выполняют широкий спектр бизнес-задач. Управленческий опыт Николая составляет около десяти лет.

- Расскажите, что собой представляет конкурс «Лидеры России», как устроен процесс и к чему участникам необходимо быть готовыми?

- В повседневной работе управленца мы постоянно совершенствуем свои компетенции, однако какой-либо независимой оценки навыков по факту нет, поэтому конкурс «Лидеры России» — это прежде всего возможность оценить и проверить себя, понять свой уровень и зоны роста. Участие в конкурсе позволяет расширить круг общения, создать устойчивые связи между регионами, встретиться с ведущими экспертами и получить заряд положительных эмоций от решения сложнейших управленческих кейсов.

У конкурса несколько этапов. Первый - отборочный, он предполагает прохождение тестов: на логические и вербальные способности, знание русского языка и общие познания, управленческий потенциал и готовность. По их итогам направляется мощная обратная связь в виде документа, в котором прописано, как развиты у тебя те или иные компетенции и что нужно делать, чтобы их улучшить. Если в результате тестирования показываешь хорошие результаты, тебя приглашают на очный финал трека.

На месте снова проходишь тестирование, тем самым подтверждая результаты дистанционного отборочного этапа. Если показываешь те же результаты, то становишься участниками очного финала.  Он представляет собой решение управленческих кейсов на протяжении целого дня. Для этого конкурсантов объединяют в команды числом от шести до десяти человек. Оценивают работу и профессиональный HR, и специалисты в области психологии, и профильные эксперты. По итогам баллы, набранные участником, суммируются и выстраивается рейтинг.

Победители очных финалов, которые проходят по всей России, едут на суперфинал. В прошлом году он проходил в Москве в Гостином дворе, где собрались триста лучших управленцев России. В рамках него решение кейсов продолжалось в течение двух дней. Каждой группе участников давался в управление конкретный регион страны. Необходимо было, руководствуясь документами, статистическими данными и финансовыми отчётами, решать конкретные управленческие ситуации, направленные на улучшение благосостояния региона.

- Почему решили принять участие в «Лидерах России»?

- На первом этапе было просто любопытно, что это за конкурс, так как о нём многие говорят. Второй момент - желание понять, какой я управленец по сравнению с другими - лучше или нет. И третья причина - конечно, спортивный интерес. Люди с амбициями всегда хотят развиваться и решать новые задачи и вызовы.

Тем более, когда вливаешься в сообщество «Лидеров России», ты меняешься, потому что встречаешь единомышленников, людей, которые знают и умеют больше тебя и, глядя на них, подтягиваешься к их уровню. Также это возможность благодаря новым знакомствам реализовывать проекты совершенно другого уровня. В общем и целом, конкурс «Лидеры России» — это уникальная школа для управленцев.

- Как сильно выросли ваши навыки за время конкурса и какие?

- Участие в финале и суперфинале позволило прокачать такие компетенции как настоящее честное лидерство, навыки эффективной коммуникации, умение работать в команде, ориентация на результат, гибкость, инициативность и умение бороться до конца. Действительно за небольшое количество дней живого нетворкинга ты повышаешь свои компетенции на несколько уровней, поэтому конкурс «Лидеры России» — это мощный интенсив по прокачке целого комплекса компетенций от А до Я.

- Кому вы советуете принять участие в проекте?

-  Пробовать надо каждому, кто хочет что-то сделать для себя, страны или своей компании. Ведь в конкурсе участвуют не только госслужащие, но и главы различных компаний, предприятий и организаций, а также предприниматели. Есть и направление для студентов. Проект может оказаться полезным для управленцев из науки, которым будет здорово пообщаться с бизнесом, а тому в свою очередь с такими смежными отраслями, как здравоохранение, ИТ-сегмент и образование. Потому что университеты должны взаимодействовать с производствами и на этой почве также могут возникать общие проекты. Треку «Государственное и муниципальное управление» будет полезно встретиться с реальным сектором экономики, с бизнесом, наукой и здравоохранением. Данный конкурс - отличная площадка для отраслевых взаимодействий.

«Лидеры России» — это конкурс, который оценивает людей по компетенциям. Здесь не имеют значения регалии и должности. По географии победители тоже абсолютно разные. Но в ЦФО осведомлённость о конкурсе выше, и, естественно, больше заявок.

- Миновал уже год. Как на вашу профессиональную деятельность повлияло участие, к каким результатам вы пришли, имея этот опыт?

- Полученные знания позволило мне продвинуться по карьерной лестнице и занять новую должность. Спектр задач на новой позиции значительно шире и интереснее, чем на предыдущем позиции. Однако мой опыт и возможности сообщества «Лидера России» позволяет решать любые, даже самые сложные задачи. Кроме того, благодаря конкурсу «Лидеры России» и выделению гранта на образование появилась возможность поступить в лучшую бизнес-школу нашей страны - ИБДА РАНХИГС.

- По вашему мнению, какой он - лидер сегодняшнего дня?

- Мир сейчас настолько динамичен, что, наверное, самыми важным качеством, которым должен обладать лидер — это быстро меняться и видеть тренды. Если ты видишь, что будет за горизонтом планирования хотя бы в три года, это даёт колоссальные преимущества. Сейчас надо говорить не просто о лидере, а о лидере изменений и трансформаций.