В рамках «Цифрового дня» губернатора представили целевые модели цифровизации отраслей, которую разрабатывали ответственные за цифровую трансформацию представители исполнительных органов госвласти – «цифровые капитаны». Как рассказал советник губернатора по инновационному и технологическому развитию, гендиректор Агентства технологического развития Вадим Павлов, «цифровые капитаны» на протяжении 2,5 месяцев изучали мировой и российский опыт (нормативное регулирование, развитие отраслевых информационных систем и сервисов, моделей управления этими процессами) и возможность его применения в Ульяновской области.

«Старт работы проекта «Цифровые капитаны» был дан в каждом ведомстве. В каждом органе власти Ульяновской области были определены ответственные за цифровую трансформацию. Команда наших «цифровых капитанов» – 28 человек – изучила образовательную программу РАНХиГС «Основы цифровой трансформации», в рамках которой получила представление о том, каким образом цифровизация меняет привычные процессы в самых разных сферах жизни, в том числе, в государственном управлении. Затем «капитаны» приступили к разработке целевых моделей цифровой трансформации. Эта работа проведена с участием экспертов, с коллегами из Национального института системных исследований проблем предпринимательства, привлекли коллег из других регионов», – рассказал Павлов.

Результатом станет разработка комплекса мероприятий поэтапной цифровой трансформации региона. По итогам будут отобраны несколько лучших пилотных проектов в социальной и экономической отраслях.

«Цифровым капитаном» отрасли культуры стала заместитель регионального профильного министра Марина Михеева. Команда Минкульта работала над целевой моделью «Цифровой культурный портрет». «Процесс разработки проекта был очень продуктивный, в первую очередь потому, что мы имели возможность взаимодействовать с широким кругом экспертов в сфере применения цифровых решений, причем не только в культуре, но и в совершенно разных отраслях. Это помогало нам насыщать нашу модель всеми самыми передовыми и востребованными практиками. Результат нашей работы получил высокую экспертную оценку, и мы уже приступаем к реализации наших идей», – отметила Марина Михеева.

На протяжении всей работы с «цифровыми капитанами» работала управляющий партнёр O2Consulting, вице-президент Национального института системных исследований проблем предпринимательства Анна Никитченко. Она отметила, что работа получила хорошую оценку внешних экспертов из регионов России, федеральных министерств и специалистов от Яндекса, МТС, Мегафона,1С и других.

«Нам, безусловно, есть куда двигаться дальше. Необходимо провести верификацию целевой модели с широким перечнем уже узкопрофильных экспертов, продумать как можно «поднять» разработанный документ на федеральный уровень и сделать его универсальным для всех регионов, учитывая достаточно быстро меняющуюся повестку», – подчеркнула Анна Никитченко.