По оценкам экспертов, 2016 год в экономическом плане будет трудным для страны. Не обещают перемен к лучшему и последующие за ним два года. Вместе с тем, как признался недавно директор производственной фирмы «?нзенский ДОЗ» Владимир Куприянов, ситуация сейчас необыкновенная. Кризис – великая вещь. Если ты работаешь с большими объёмами, хорошим качеством и высокой дисциплиной, то займёшь любой рынок. Возглавляемое им предприятие, а это крупнейший в лесопромышленном комплексе региона завод, в прошлом году изготовило фанеры наполовину меньше, чем в году предыдущем, при этом выручка выросла на 15%. Трудности, по словам Куприянова, действительно, грядут немалые. Встаёт строительство, значит, вместе с ним будет вставать и ЛПК. У предприятия были рынки в Египте и Турции, но их закрыли. Хорошо, что открылся рынок ?рана, Северной Кореи. Необходимо завязывать деловое партнерство, отправлять туда свою продукцию, закупать через них оборудование и ввозить к себе в Россию.
Подсказывает директор и другой путь: провести переговоры с Ульяновской торгово-промышленной палатой и через неё выйти на ?ран, с которого сняли торгово-экономические санкции. Рынок там большой. Владимир Куприянов уже провёл переговоры с представителями этой страны, налаживает поставки туда фанеры и намерен нанести ответный визит. Более того, планирует работать и с Сирией, которую война разрушила до основания. Кончатся там боевые действия, начнётся строительство и трудно себе представить, сколько же туда потребуется пиломатериалов.
Упомянул Владимир Куприянов и такой «частный факт», как пеллеты. ?нзенский ДОЗ поставил у себя установку и по примеру старомайнцев тоже начинает их делать. Пеллеты можно поставлять на Запад за хорошие деньги. Важно освоить выпуск в больших объёмах и с хорошим качеством. В одиночку, по мнению Куприянова, сегодня не выжить. Надо объединяться, только не на административной, а на деловой основе. У каждого свои каналы, свои источники, из которых он может получить поддержку: финансовую, консультационную, маркетинговую, проектную. Если их объединить, то никакой кризис и прочие там санкции не страшны. Причём инициатива объединения обязательно должна идти снизу, указами «сверху» сделать это невозможно. Поначалу будет очень трудно, но появится кластер, торговый дом, придёт понимание того, как выйти на зарубежные рынки, причём, основательно и надолго.
Виктор Никитин
По оценкам экспертов, 2016 год в экономическом плане будет трудным для страны. Не обещают перемен к лучшему и последующие за ним два года. Вместе с тем, как признался недавно директор производственной фирмы «?нзенский ДОЗ» Владимир Куприянов, ситуация сейчас необыкновенная. Кризис – великая вещь. Если ты работаешь с большими объёмами, хорошим качеством и высокой дисциплиной, то займёшь любой рынок. Возглавляемое им предприятие, а это крупнейший в лесопромышленном комплексе региона завод, в прошлом году изготовило фанеры наполовину меньше, чем в году предыдущем, при этом выручка выросла на 15%. Трудности, по словам Куприянова, действительно, грядут немалые. Встаёт строительство, значит, вместе с ним будет вставать и ЛПК. У предприятия были рынки в Египте и Турции, но их закрыли. Хорошо, что открылся рынок ?рана, Северной Кореи. Необходимо завязывать деловое партнерство, отправлять туда свою продукцию, закупать через них оборудование и ввозить к себе в Россию.
Подсказывает директор и другой путь: провести переговоры с Ульяновской торгово-промышленной палатой и через неё выйти на ?ран, с которого сняли торгово-экономические санкции. Рынок там большой. Владимир Куприянов уже провёл переговоры с представителями этой страны, налаживает поставки туда фанеры и намерен нанести ответный визит. Более того, планирует работать и с Сирией, которую война разрушила до основания. Кончатся там боевые действия, начнётся строительство и трудно себе представить, сколько же туда потребуется пиломатериалов.
Упомянул Владимир Куприянов и такой «частный факт», как пеллеты. ?нзенский ДОЗ поставил у себя установку и по примеру старомайнцев тоже начинает их делать. Пеллеты можно поставлять на Запад за хорошие деньги. Важно освоить выпуск в больших объёмах и с хорошим качеством. В одиночку, по мнению Куприянова, сегодня не выжить. Надо объединяться, только не на административной, а на деловой основе. У каждого свои каналы, свои источники, из которых он может получить поддержку: финансовую, консультационную, маркетинговую, проектную. Если их объединить, то никакой кризис и прочие там санкции не страшны. Причём инициатива объединения обязательно должна идти снизу, указами «сверху» сделать это невозможно. Поначалу будет очень трудно, но появится кластер, торговый дом, придёт понимание того, как выйти на зарубежные рынки, причём, основательно и надолго.
Виктор Никитин 
